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  • “革命”還是“改良”,技術(shù)創(chuàng)新必須的思考

    [ 王瑜 ]——(2009-8-24) / 已閱8780次

    “革命”還是“改良”,技術(shù)創(chuàng)新必須的思考

    王瑜


      閱讀提示:我國對知識產(chǎn)權(quán)長期以來強(qiáng)調(diào)的是法律保護(hù),這種認(rèn)識正在發(fā)生改變,創(chuàng)新日益受到關(guān)注,如何創(chuàng)新將成為研究的課題,本文就此進(jìn)行探討。


    一、好的東西不一定有市場

      一般來講投入一份資金在技術(shù)創(chuàng)新上就有至少十幾倍的回報,有的行業(yè)回報的比例更高一些?吹竭@點(diǎn)的企業(yè)對于技術(shù)創(chuàng)新的投入非常的大,最高能將銷售總額的百分之十幾投入到創(chuàng)新中,如此高額的投資帶來的是高風(fēng)險。其實(shí)投入與收益并不一定就成正比。
      有的企業(yè)創(chuàng)新成果技術(shù)也是非常的先進(jìn),甚至帶來了技術(shù)的革命,當(dāng)這個創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品,卻根本沒有帶來預(yù)想的銷售效果,并沒有從市場中獲得預(yù)想的回報,企業(yè)家們都很納悶。這是因?yàn)樗麄兒雎砸粋最為重要的因素——市場。可視電話作為革命性的一個新產(chǎn)品,在很多年前就有,但是到現(xiàn)在也沒有被推廣。施樂公司的帕諾阿爾托研究中心研究出許多革命性尖端高新技術(shù),但是該中心研究出來的這些技術(shù)成果并沒有給施樂公司帶來滾滾的利潤,反而使該中心陷入了困境。

    二、占據(jù)市場的不一定是好東西

      明朝嘉靖時,為了維護(hù)銅幣的地位,政府發(fā)行了一批高質(zhì)量的銅幣。這些銅幣被人收集,溶化后鑄成劣質(zhì)的銅幣。還有的人磨取新銅幣的銅屑,使官錢重量減輕和劣質(zhì)的銅幣一樣,這樣導(dǎo)致了大量劣質(zhì)的銅幣充斥市場,而質(zhì)量優(yōu)良的官錢卻在市場上消失,這在經(jīng)濟(jì)學(xué)上被稱為“劣幣驅(qū)逐良幣”。小時候上政治課,老師說,資本家將一種幾乎永遠(yuǎn)不會壞的燈泡專利購買后束之高閣,以維持他們現(xiàn)有容易壞的燈泡的市場,這大概就是劣幣逐良幣的例證。市場上流行的并一定是好的產(chǎn)品,而好的產(chǎn)品并一定能在市場上大行其道,經(jīng)濟(jì)學(xué)叫做“檸檬市場”,而對于技術(shù)創(chuàng)新而言同樣存在這種現(xiàn)象,技術(shù)市場同樣也存在“檸檬市場”。
      在很多情況下,一個好的技術(shù)方案并不一定會被市場采納。如果一個舊的技術(shù)已經(jīng)存在很長時間,即便出現(xiàn)了更為先進(jìn)的可替代的技術(shù),想替代也并不容易。我們大家每天都使用的電腦鍵盤,在最早的機(jī)械打字機(jī)出現(xiàn)時就有鍵盤,當(dāng)時鍵盤字母的排列方法是按照26個字母的順利排列的,當(dāng)人們熟練使用打字鍵盤時,往往因?yàn)榇蜃值乃俣忍於鴮⒋蜃职艚焕p在一起,出現(xiàn)卡鍵。后來有人將較為常用的鍵設(shè)計在外邊,不常用的鍵放在中間,也就是現(xiàn)在的字母排列方式。而這個方案的出發(fā)點(diǎn)竟然是有意降低打字速度,但是當(dāng)這種排法被廣泛采用后,現(xiàn)在的電腦鍵盤也一直沿用,但是后來研發(fā)的很多新的排列方法就很難取代這種不合時宜的老舊排列方法。
      鐵路兩條鐵軌之間的標(biāo)準(zhǔn)距離是1435毫米,這是非常奇怪的一個標(biāo)準(zhǔn),好像用那個國家的度量單位都不是個整數(shù)。原來鐵路是由建電車的人設(shè)計的,1435毫米這是電車輪距的標(biāo)準(zhǔn),而這個電車的輪距來自馬車的輪距,而馬車的輪距來自英國馬路轍跡的寬度,而這個寬度又來自古羅馬戰(zhàn)車的寬度,而戰(zhàn)車的寬度正好是兩匹馬的寬度。代表工業(yè)文明的鐵路兩條軌道之間的距離竟然來自古羅馬兩個馬屁股的寬度,并無任何科學(xué)的依據(jù),因此在鐵軌之間寬度上很容易進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,但是這樣的創(chuàng)新注定是沒有市場的,鐵軌間的距離決定了火車車廂的寬度,這個標(biāo)準(zhǔn)的改變意味所有的列車和現(xiàn)有的鐵軌都要改變,巨大的成本投入直接阻礙了對鐵軌之間距離的任何革新。

    三、“頑固”的消費(fèi)者

      所有創(chuàng)新的產(chǎn)品最終都要成為商品,只有被消費(fèi)者認(rèn)可才能從市場得到回報,而消費(fèi)者并不都是喜新厭舊的,相反他們對新產(chǎn)品并不是那么輕易接受,這正是很多創(chuàng)新產(chǎn)品不能打開市場的原因。當(dāng)汽車剛剛問世,人們還是喜歡坐馬車,甚至有的國家法律規(guī)定,汽車在路上遇到馬車,應(yīng)當(dāng)停下來讓馬車先走。葡萄酒的釀造工藝延續(xù)了上千年,人們對葡萄酒的釀造方法以及飲用方式都有嚴(yán)格的規(guī)定,看到中國人往葡萄酒中兌雪碧,那些釀造師們哭了,認(rèn)為中國人糟踐了葡萄酒,即便是拿酒杯的方式不對還要被人笑話。有人嘗試對葡萄酒的口味進(jìn)行創(chuàng)新,在葡萄酒中添加芹菜汁、洋蔥汁,使葡萄酒增加了一些功效,但是“頑固”的消費(fèi)者就是不接受。北京的烤鴨制作工藝也延續(xù)了幾百年,烤鴨講究的是用果木當(dāng)柴火對鴨進(jìn)行烘烤,煙熏火燎既不環(huán)保也不太符合健康的理念,可是當(dāng)北京全聚德想改進(jìn)烘烤的方式時,卻遭到了忠實(shí)消費(fèi)者的一致反對。不僅是中國人會“守舊”,美國人其實(shí)也一樣,當(dāng)年可口可樂改變了口味,結(jié)果銷售迅速下滑,以致讓百事可樂后來居上。一點(diǎn)點(diǎn)變革都不允許,更不要說進(jìn)行重大的創(chuàng)新,有這樣“頑固”的消費(fèi)者要在這個領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新,可想其創(chuàng)新成果將是怎樣的下場。

    四、成熟企業(yè)的考慮 

      過度強(qiáng)調(diào)所謂的“自主創(chuàng)新”和所謂的“自主知識產(chǎn)權(quán)是災(zāi)難性的”,華為在這上面嘗過苦頭。華為最初對“創(chuàng)新的根本內(nèi)涵”理解也是模模糊糊的,以至于華為早期在工程師文化引導(dǎo)下開發(fā)的交換機(jī)和傳輸設(shè)備遭到了運(yùn)營商的大量退貨和維修要求,因?yàn)檫@些產(chǎn)品過度地強(qiáng)調(diào)了“自主創(chuàng)新”,而忽視了通訊產(chǎn)業(yè)“對已成熟技術(shù)的繼承是提高產(chǎn)品穩(wěn)定和降低成本的關(guān)鍵”這一基本事實(shí)。華為針對容易被競爭對手忽略的客戶需求,進(jìn)行針對性的開發(fā)。比如,2004年,華為開發(fā)的一款WCDMA的分布式基站就是一個這樣的例子。這款分布式基站沒有革命性的技術(shù),也不存在過多的技術(shù)含金量,僅僅是工程工藝上的改進(jìn)而已。華為人士說,但是它卻為華為的歐洲運(yùn)營商客戶每年節(jié)省了30%的場地租金、電費(fèi)等運(yùn)行、運(yùn)維費(fèi)用。由于這款產(chǎn)品解決了歐洲客戶機(jī)房租金高、設(shè)備用電量大的難題,受到歐洲市場的歡迎。
      “微軟的幾個核心產(chǎn)品都不屬于原創(chuàng)性創(chuàng)新,而是基于已有產(chǎn)品或技術(shù)的啟發(fā)繼續(xù)進(jìn)行開發(fā),在利用他人成果基礎(chǔ)上取得商業(yè)成功的”。DOS是微軟以5萬美元的價格從西雅圖一位程序編制者手中購得并進(jìn)行部分改寫后提供給了IBM;微軟最為成功的Windows操作系統(tǒng),也是采用美國施樂與蘋果公司的圖形和鼠標(biāo)技術(shù)開發(fā)完成的。
      創(chuàng)新是知識產(chǎn)權(quán)的源泉,不創(chuàng)新的企業(yè)沒有可持續(xù)發(fā)展的動力,而不恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)新也可能將一家企業(yè)拖垮,沒做出創(chuàng)新的先驅(qū)卻成了“先烈”。創(chuàng)新是項經(jīng)濟(jì)活動,企業(yè)創(chuàng)新的目的是在于創(chuàng)新帶來的經(jīng)濟(jì)利益,而不是企業(yè)追求的榮譽(yù)稱號或者出自一種自力更生的情結(jié)。創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)以經(jīng)濟(jì)利益為導(dǎo)向,以最小的成本獲得最大的利益為原則,那么如何創(chuàng)新?是“革命”還是“改良”?企業(yè)在創(chuàng)新之前必須就此進(jìn)行思考。


    作者:王律師,中國知識產(chǎn)權(quán)研究會高級會員
    電話:010-51662214,電郵:51662214@sohu.com。


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