[ 王瑜 ]——(2009-2-19) / 已閱6172次
知識產(chǎn)權(quán)，資本玩家的新游戲
王瑜
在世界性的金融危機(jī)下，經(jīng)濟(jì)步入不景氣，資本玩家蟄伏起來了，他們躺在豪華游輪上度假時，腦子卻沒有閑著：“以后該玩什么呢？”惟有知識產(chǎn)權(quán)。
知識產(chǎn)權(quán)是個“無中生有”的東西，一些產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)價值的專利其實來自一拍腦子的點子而已，小專利大價值，而商標(biāo)更是簡單，沒有的話申請一個就是。知識產(chǎn)權(quán)是個有影而無形的東西，不像有形的產(chǎn)品需要建大倉庫來存放，也不像貴重物品需要租賃銀行的保險箱來保管。知識產(chǎn)權(quán)幾乎是個無本的東西，生產(chǎn)成本極低，申請專利的費用如果減免，則低至百元，商標(biāo)的注冊費也只有千元而已。知識產(chǎn)權(quán)又有巨大的價值操作空間，一個默默無聞的商標(biāo)一旦成名價值可以高達(dá)幾百億美元，不起眼的專利，經(jīng)過組合、包裝其評估價值能夠超過億元。知識產(chǎn)權(quán)的這些特性，為玩家們提供了想象和操作的空間，以最小的投入博取最大的利益。
知識產(chǎn)權(quán)有很多種“玩法”，前幾年的炒賣商標(biāo)、炒賣域名就是最原始的玩法。在海外搶注別人的商標(biāo)，然后向企業(yè)要求高價回贖，或者搶注別人的域名，要求回贖，這種玩法手段低劣，行為不正，沒有任何的技術(shù)含量，為世人所不恥，當(dāng)然是資本玩家不屑一顧的。資本玩家的“玩法”歸納成一句簡單的話就是知識產(chǎn)權(quán)資本化，證券化。
這是個很時髦的東西，在發(fā)達(dá)國家知識產(chǎn)權(quán)證券化也是近年才出現(xiàn)的新“游戲”，這個“游戲”按照我國現(xiàn)有法律是有可以“玩”的。這個“游戲”的第一步是將知識產(chǎn)權(quán)資本化，按照我國公司法的規(guī)定，知識產(chǎn)權(quán)作為成立公司的出資，最高可以達(dá)到70%，其實在很多地方其政策規(guī)定可以超過70%，在一定的注冊資本范圍內(nèi)甚至可以到達(dá)100%，這樣知識產(chǎn)權(quán)就直接變成了公司的注冊資本，實現(xiàn)了資本化。如果該知識產(chǎn)權(quán)（為了更好說明問題下面有的地方將知識產(chǎn)權(quán)改為專利）具有一定的科技含量，其產(chǎn)品具有很好的市場前景，很容易取得地方政府的支持，從而獲得土地、廠房、甚至是資金的支持�，F(xiàn)在不少的地方都有孵化園區(qū)，孵化技術(shù)型的企業(yè)，一般都能給到百萬左右的資金支持，那么就獲得了起步的資金，就可以生產(chǎn)專利產(chǎn)品了。產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)可以虛擬，現(xiàn)在很流行的就是外包，也就是OEM。公司可以進(jìn)行股權(quán)融資，將公司部分股權(quán)出售給投資機(jī)構(gòu)，點燃公司騰飛的第一級火箭。公司有錢加強(qiáng)研發(fā)了，從而獲得更多、更新的技術(shù)，政府鼓勵創(chuàng)新，創(chuàng)新的最新模式是開放式創(chuàng)新，也就意味著研發(fā)也可以進(jìn)行虛擬，委托外部開發(fā)，或直接購買，然后再進(jìn)行技術(shù)集成。新技術(shù)的創(chuàng)新又可以啟動第二級、第三級火箭，進(jìn)一步進(jìn)行融資。新技術(shù)制造的新產(chǎn)品必然是高額回報，知識產(chǎn)權(quán)制度又保障這種高回報的合法壟斷，這樣的高新技術(shù)企業(yè)將受到證券市場的追捧，下一步就是知識產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)證券化，資本玩家們從資本市場上套現(xiàn)，獲得高額的回報。
金融危機(jī)是市場重新洗牌的機(jī)會，就像打牌又開始新的一局了，如果還是按照上一把的玩法，肯定還是死，那么必須換一種新的玩法，知識產(chǎn)權(quán)就是新的“玩法”。在法律層面上，沒有任何的障礙；在政策層面上，政府是鼎力相助；在操作層面上，由于市場分工已經(jīng)非常的精細(xì)，從研發(fā)要到生產(chǎn)到銷售，到企業(yè)融資擴(kuò)股，到上市，每個環(huán)節(jié)都被細(xì)化，都有非常專業(yè)的機(jī)構(gòu)或者專家在運作，使得“玩家們”完全可以從各個環(huán)節(jié)上的瑣碎中解放出來，他只需要規(guī)劃游戲的規(guī)則，組合、調(diào)配資源，用現(xiàn)代規(guī)則將各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，就可以以極低的投入在短時間內(nèi)獲得極大的回報。
當(dāng)然這種“玩法”還可以小玩，資本小鱷們也可以通過這種方式小玩一把。因為不是每個公司都可以上市，上市也有太多不確定的因素，拋開上市，那就是小玩了。小玩就要改變策略，因為變現(xiàn)只能從出售股權(quán)來獲得，那么公司從成立開始就要開始考慮出售的問題，也就是要有意向中的買家才行，如何尋找暗戀的對象，這個問題是這個游戲的關(guān)鍵，比較專業(yè)一些，不必?fù)?dān)心當(dāng)然有專業(yè)的人士可以解決。其實很多上市公司或者想要上市的公司都有購買高新技術(shù)企業(yè)的需求，在“大款”們最需要的時候傍上他，當(dāng)然收益是大大的。
知識產(chǎn)權(quán)資本化、證券化說是游戲，其實也是實業(yè)運作的捷徑，不管是玩還是做實業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)都將是新的寵兒，好好培養(yǎng)必將有大作為。
作者：王律師，中國知識產(chǎn)權(quán)研究會高級會員
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