- 編號(hào)：92039
- 書名：全過(guò)程工程咨詢法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與合規(guī)指引
- 作者：雷濤
- 出版社：法律
- 出版時(shí)間：2022年12月
- 入庫(kù)時(shí)間：2023-1-5
- 定價(jià)：118元
- 特價(jià)：94.4元，80折，省23.6元！
圖書內(nèi)容簡(jiǎn)介
創(chuàng)新法律角色定位分析法：從全過(guò)程工程咨詢單位在全過(guò)程工程咨詢服務(wù)各階段的業(yè)務(wù)特點(diǎn)著手，首創(chuàng)法律角色定位分析法，以投標(biāo)人、招標(biāo)人、招標(biāo)代理人、勘察設(shè)計(jì)人、監(jiān)理人、施工項(xiàng)目管理人、運(yùn)維咨詢?nèi)说蓉?zé)任主體為類比對(duì)象，深度剖析全過(guò)程工程咨詢單位在不同角色情景下的法律風(fēng)險(xiǎn)。
全流程覆蓋 全景式呈現(xiàn)：全面梳理全過(guò)程工程咨詢行業(yè)相關(guān)政策文件，全景式呈現(xiàn)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)整合全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)相關(guān)裁判思路，全流程覆蓋法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范措施。
7大風(fēng)險(xiǎn)板塊 213個(gè)實(shí)務(wù)案例：以213個(gè)實(shí)務(wù)案例數(shù)據(jù)為支撐，準(zhǔn)確識(shí)別全過(guò)程工程咨詢單位在業(yè)務(wù)承接階段、投資決策階段、招標(biāo)采購(gòu)階段、勘察設(shè)計(jì)階段、工程監(jiān)理階段、項(xiàng)目管理階段以及運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)。
強(qiáng)化合規(guī)審查 突出合規(guī)指引：以有效防控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)為目的，以《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》為切入，全面列舉全過(guò)程工程咨詢單位在全過(guò)程工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)承接、咨詢服務(wù)合同簽訂、咨詢服務(wù)合同履行以及爭(zhēng)議解決階段的合規(guī)審查重點(diǎn)，引導(dǎo)全過(guò)程工程咨詢單位把合規(guī)管理體系建設(shè)融入全過(guò)程工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期和所有環(huán)節(jié)。
圖書目錄
第一章導(dǎo)論
第一節(jié)全過(guò)程工程咨詢的基本概念
一、全過(guò)程工程咨詢的定義
二、全過(guò)程工程咨詢的相關(guān)概念
第二節(jié)全過(guò)程工程咨詢的具體適用
一、項(xiàng)目類型
二、服務(wù)范圍
三、地區(qū)適用差異
第三節(jié)全過(guò)程工程咨詢的參與主體
一、委托方
二、全過(guò)程工程咨詢單位和咨詢師
三、全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目的其他參與主體
四、全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目各參與主體之間的關(guān)系
第四節(jié)全過(guò)程工程咨詢的服務(wù)模式
一、一家全能型
二、另行分包型
三、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)型
四、委托方平行發(fā)包/另行發(fā)包型
第五節(jié)全過(guò)程工程咨詢的法律責(zé)任
一、全過(guò)程工程咨詢單位及相關(guān)人員的責(zé)任承擔(dān)
二、“六方責(zé)任主體”的探討與展望
第六節(jié)各地區(qū)全過(guò)程工程咨詢政策概覽
第二章全過(guò)程工程咨詢單位在業(yè)務(wù)承接階段的法律風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié)業(yè)務(wù)承接階段的主要內(nèi)容
一、全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)磋商
二、全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同訂立
第二節(jié)全過(guò)程工程咨詢單位的法律角色定位
第三節(jié)全過(guò)程工程咨詢單位的法律風(fēng)險(xiǎn)
一、全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)磋商法律風(fēng)險(xiǎn)
二、全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同訂立法律風(fēng)險(xiǎn)
第三章全過(guò)程工程咨詢單位在投資決策階段的法律風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié)投資決策階段咨詢服務(wù)內(nèi)容
一、項(xiàng)目投資策劃咨詢
二、項(xiàng)目建議書編制
三、可行性研究論證
四、投資估算編制
五、建設(shè)條件單項(xiàng)咨詢
六、項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批
第二節(jié)全過(guò)程工程咨詢單位的法律角色定位
第三節(jié)全過(guò)程工程咨詢單位的法律風(fēng)險(xiǎn)
一、提供可行性研究論證咨詢服務(wù)過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)
二、投資估算編制過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)
三、報(bào)批報(bào)審過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)
第四章全過(guò)程工程咨詢單位在招標(biāo)采購(gòu)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié)招標(biāo)采購(gòu)階段咨詢服務(wù)內(nèi)容
一、工程監(jiān)理、施工招標(biāo)代理
二、材料設(shè)備采購(gòu)代理
三、其他咨詢服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)
第二節(jié)全過(guò)程工程咨詢單位的法律角色定位
一、角色類型
二、具體適用
第三節(jié)全過(guò)程工程咨詢單位的法律風(fēng)險(xiǎn)
一、民事法律風(fēng)險(xiǎn)
二、行政法律風(fēng)險(xiǎn)
三、刑事法律風(fēng)險(xiǎn)
第五章全過(guò)程工程咨詢單位在勘察設(shè)計(jì)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié)勘察設(shè)計(jì)階段咨詢服務(wù)內(nèi)容
一、工程勘察設(shè)計(jì)技術(shù)咨詢
二、工程勘察設(shè)計(jì)管理
第二節(jié)全過(guò)程工程咨詢單位的法律角色定位
一、角色類型
二、具體適用
第三節(jié)全過(guò)程工程咨詢單位的法律風(fēng)險(xiǎn)
一、勘察設(shè)計(jì)前期決策法律風(fēng)險(xiǎn)
二、勘察設(shè)計(jì)工期法律風(fēng)險(xiǎn)
三、勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量法律風(fēng)險(xiǎn)
四、勘察設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)
第六章全過(guò)程工程咨詢單位在工程監(jiān)理階段的法律風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié)工程監(jiān)理階段咨詢服務(wù)內(nèi)容
一、工程監(jiān)理咨詢主要服務(wù)內(nèi)容
二、工程監(jiān)理咨詢重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)
第二節(jié)全過(guò)程工程咨詢單位的法律角色定位
第三節(jié)全過(guò)程工程咨詢單位的法律風(fēng)險(xiǎn)
一、與資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)分包相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)
二、與監(jiān)理服務(wù)相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)
三、與監(jiān)理人員相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)
四、與監(jiān)理指令相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)
五、與進(jìn)度及造價(jià)控制相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)
六、與質(zhì)量及安全生產(chǎn)控制相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)
七、與監(jiān)理資料相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)
第七章全過(guò)程工程咨詢單位在項(xiàng)目管理階段的法律風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié)項(xiàng)目管理階段咨詢服務(wù)內(nèi)容
一、施工項(xiàng)目管理范圍
二、施工項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理的關(guān)系
第二節(jié)全過(guò)程工程咨詢單位的法律角色定位
一、角色類型
二、具體適用
第三節(jié)全過(guò)程工程咨詢單位的法律風(fēng)險(xiǎn)
一、報(bào)批管理法律風(fēng)險(xiǎn)
二、合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)
三、進(jìn)度管理法律風(fēng)險(xiǎn)
四、質(zhì)量及安全生產(chǎn)管理法律風(fēng)險(xiǎn)
五、資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)
六、收尾管理法律風(fēng)險(xiǎn)
第八章全過(guò)程工程咨詢單位在運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié)運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段咨詢服務(wù)內(nèi)容
一、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與績(jī)效評(píng)價(jià)
二、項(xiàng)目設(shè)施管理咨詢與資產(chǎn)管理咨詢
三、保修期管理咨詢
第二節(jié)全過(guò)程工程咨詢單位的法律角色定位
第三節(jié)全過(guò)程工程咨詢單位的法律風(fēng)險(xiǎn)
一、后評(píng)價(jià)及績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告編制法律風(fēng)險(xiǎn)
二、保修期管理咨詢法律風(fēng)險(xiǎn)
三、招商策劃管理咨詢法律風(fēng)險(xiǎn)
四、物業(yè)管理咨詢法律風(fēng)險(xiǎn)
第九章全過(guò)程工程咨詢單位的合規(guī)管理
第一節(jié)合規(guī)管理概述
一、合規(guī)制度
二、合規(guī)組織
三、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
四、合規(guī)咨詢與舉報(bào)
五、合規(guī)管理保障
第二節(jié)業(yè)務(wù)承接階段
一、主體資信合規(guī)管理
二、招投標(biāo)行為合規(guī)管理
第三節(jié)合同簽訂階段
一、合同條款合規(guī)審查
二、合同簽署合規(guī)審查
三、授權(quán)委托合規(guī)審查
第四節(jié)合同履行階段
一、投資決策階段
二、勘察設(shè)計(jì)階段
三、工程監(jiān)理階段
四、項(xiàng)目管理階段
五、運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段
第五節(jié)爭(zhēng)議解決階段
一、調(diào)解、訴訟及仲裁合規(guī)管理
二、證據(jù)資料合規(guī)管理
三、合規(guī)規(guī)范
結(jié)語(yǔ)
